Driftsinntektene endte på NOK 177 millioner for kvartalet. Resultat før verdiendring kom på NOK 67,9 millioner. Netto resultat for tredje kvartal kom på NOK 342 millioner etter de positive verdivurderingene for investeringseiendommene og rentederivatene. Det betyr at tredje kvartals resultat per aksje (EPS) var NOK 0,64. Bokført verdi av egenkapital per aksje per 30. September 2020 var NOK 15,88.

Aktiviteten i NPRO har vært høy gjennom tredje kvartal. Veidekke Eiendom (nå Nordr Eiendom) ble overtatt som planlagt i september. For å finansiere kjøpet ble det gjort en rettet emisjon på NOK 1 100 millioner i løpet av august.

Et obligasjonslån på NOK 1 335 millioner med pant i Verkstedhallen på Aker Brygge ble refinansiert med trekkrammer i bank i begynnelsen av juli. I oktober utstedte NPRO et nytt NOK 500 millioner obligasjonslån til å refinansiere NPRO 12 med pant i Terminalbygget på Aker Brygge. Dette var selskapets første transaksjon i obligasjonsmarkedet siden covid-19 pandemien rammet Norge. Transaksjonen bekreftet at markedet absolutt er åpent for selskapet og at marginene i obligasjonsmarkedet har kommet betydelig ned fra starten av korona-krisen før sommeren.

NPRO har inngått avtale med Telenor Eiendom om kjøp av Snarøyveien 30 på Fornebu. Dette er et strategisk viktig kjøp for NPRO som innebærer en økt satsing på Fornebu. Det styrker selskapets posisjon i et område som er under utvikling. Etter transaksjonen vil konsernet ha tre klare geografiske satsingsområder: Oslo CBD, Nydalen og Fornebu. Kjøpet skal finansieres med et 10 års bilateralt lån, samt trekkfasiliteter i bank og selskapets kontantbeholdning. Styret har også fullmakt til å emittere inntil 49,89 millioner nye aksjer i selskapet.

Link til webcast: https://channel.royalcast.com/webcast/hegnarmedia/20201021_2/

For ytterligere informasjon, vennligst kontakt:
Bent Oustad, CEO, tlf: +47 4801 6082, e-mail: bo@npro.no
Haavard Rønning, CFO, tlf. +47 400 200 19, e-mail: hr@npro.no

Denne opplysningen er informasjonspliktig etter verdipapirhandelloven §5-12